建设能打胜仗的异地研发团队

史海峰

饿了么    技术创新部高级总监

曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作,参与中国移动、中国联通多个项目,具有丰富的大型业务系统研发实施经验。 曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广,善于把握复杂业务需求,提出创新性解决方案,参与多个重点项目的方案设计,在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作,发掘最佳实践、推动技术革新,组织内外部技术交流。 现负责饿了么北京技术创新团队,承担饿了么NOW无人货架、基础服务、APIEverything等创新项目。 不定期更新自媒体微信公众号“IT民工闲话”。

演讲概要

互联网行业对产品技术团队有极强依赖,业内人才供不应求,越来越多的公司到其他一二线城市甚至海外建设研发中心。建设异地研发中心的初衷各不相同、选址各有千秋、需要面对各种问题各种变化,各有成败。
饿了么作为上海创业公司,2015年起组建北京研发中心,迄今为止已经3年。3年的时间,饿了么北京技术团队历经多个创新项目洗礼,成为项目交付能力最强的团队之一。
2017年9月,饿了么进军新零售风口无人货架,北京团队快速响应,助力饿了么NOW无人货架后发先至成为行业领头羊。
如今饿了么北京技术创新部是一支职能健全的技术团队,具备创新业务、基础服务、技术组件等各层次应用系统的作战能力,作风优良,召之即来,来之能战,战之能胜!

听众收益

1.了解异地研发中心的定位和价值
2.了解如何面对异地研发中心的问题,发挥优势
3.了解异地研发中心如何启动和发展
4.了解异地研发中心如何与总部协同联动